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做系统，月第易预做一个成功的系统，月第易预首先要避免的就是所谓的英雄主义，淡化每一个人强调整体，系统成败在于整体，而不是一个很突出的人，而一个品牌成败在于系统是否得当。一个企业的经营可以分为三个层面，次成交最低的是产品及项目，次成交中等的是品牌和文化，而最高阶的则是系统和标准!空气能热水器品牌要想在现在市场的竞争中得到成功，好的产品和好的项目不可少，品牌文化也要塑造!而这一切的打造，要有系统作为支持。

一个国家需要体系来维持国家运行，周交一个民族需要体系来捍卫民族自我，一个社会需要体系来保持平衡。其实不然!好的营销系统做的不是销售而是培养!培养什么?培养人才!不管是产品销售，结果寻找加盟商或者一个项目的启动，结果都是人在做!一个再好的想法，在一个能力不足的人面前都是空谈!二：好的管理系统不在专权，在放手企业在成长或者成功的过程中，会出现什么权利都在大BOSS手中，原因是领导人不信任员工，把决定权都牢牢抓在自己手中，自己累死累活，底下员工也是愁眉苦脸!其实，这对一个想要长期发展的企业而言是一个误区!下放权利才是领导者最明智的选择，当然这并不是说下放所有权利!细分层次保证企业安全运行，下放一定权利给底下员工，自己轻松，员工也有归属感。一个企业系统层次分明是最基本的，川售电市场那么怎么才能打造出一个好的企业系统呢?就拿空气能热水器品牌而言，川售电市场一个好的企业系统需要具备什么样的条件呢?一：好的营销系统不在销售，在培养很多企业会觉得营销系统就是怎么把销售做好，什么样的项目才能带给企业最大的利益

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